摘要：越来越多的奢侈品品牌开始把目光转向供应链端了。仅仅在9月，Chanel就收购了西班牙皮革制造商Colomer，又收购了法国腕表品牌FJourne20%的股权。前者让Chanel拥有了更成熟的皮革供应链和高质量涂饰技术，后者则让Cha...
越来越多奢侈品牌逐渐将目光转为供应链端了。
仅仅在9月，Chanel就收购了意大利皮革制品生产商Colomer，又收购了法国的名表品牌F.P. Journe20%的股权。前面一种让Chanel拥有更成熟的皮革制品供应链和高品质刮涂技术性，后面一种则让Chanel得到更新自己家手表的表芯。?
再早一些，在2016年，Chanel也收购了四家法国的丝绸公司，为的是提升集团公司的高端丝绸供应链。这四家公司全是Chanel先前合作过很久的经销商，参加了Chanel产品从丝绸制做、棉纱生产制造、编制和印刷每一步步骤。
那时候Chanel服装单位首席总裁Bruno Pavlovsky在公告中表明，项目投资这四家公司可以让Chanel有着充足的服装厂网络资源，而t台走秀与服饰发布间的成与败重要之一，便是公司是否存在能力快速生产制造派出所需面料。?
